Dưới đây là một số cách để tăng doanh thu bán hàng tạp hóa, siêu thị mini
Xem thêm: Dịch vụ setup siêu thị mini
Cách tăng doanh thu bán hàng tạp hóa, siêu thị mini
Đa dạng sản phẩm kinh doanh trong cửa hàng tạp hóa
Cửa hàng tạp hóa cung cấp đa dạng các sản phẩm, hàng hóa để thu hút khách hàng và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
Để đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh trong cửa hàng tạp hóa, ngườ kinh doanh mô hình này có thể thực hiện các bước sau đây:
Nghiên cứu thị trường: Tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và các sản phẩm được yêu thích trên thị trường. Nếu bạn biết rõ khách hàng của mình, bạn sẽ có thể cung cấp các sản phẩm mà họ thực sự muốn mua.
Tìm nhà cung cấp sản phẩm đa dạng: có chất lượng tốt. Để có được giá cả hợp lý, bạn có thể mua hàng với số lượng lớn hoặc ghép đơn hàng với các cửa hàng khác để cùng được chính sách giá tốt hơn.
Phân loại sản phẩm: theo từng danh mục để dễ dàng quản lý và khiến cho khách hàng dễ quan sát thấy. Ví dụ như các sản phẩm ăn uống, dụng cụ gia đình, vật dụng học tập, đồ chơi, quần áo,…
Cập nhật sản phẩm thường xuyên: để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Hãy theo dõi xu hướng thị trường và các sản phẩm mới để không bị lạc hậu.
Tìm kiếm sản phẩm đặc biệt: Tìm kiếm các sản phẩm đặc biệt, ít phổ biến hoặc chỉ có tại các địa phương kiểu dạng sản phẩm đặc sản vùng miền.. để thu hút khách hàng. Chúng ta có thể tìm kiếm thông tin qua các trang mạng xã hội, hội nhóm cộng đồng kinh doanh tạp hóa hoặc tìm hiểu qua các đối tác.
Cung cấp dịch vụ bổ sung như bán thẻ điện thoại, thu tiền điện, sửa chữa, bảo hành, gói quà tặng,…để tăng thêm giá trị cho sản phẩm và thu hút khách hàng.
Sắp xếp sản phẩm một cách khoa học và tiện lợi để khách hàng dễ dàng tìm kiếm sản phẩm mình cần một cách thuận tiện nhất. Hãy chú ý đến việc bố trí quầy kệ siêu thị, sắp xếp sản phẩm theo các nhóm tương tự hoặc theo thứ tự, màu sắc, kích thước, giá cả… để giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm sản phẩm.

Tổ chức thường xuyên chương trình khuyến mãi và quảng cáo
Sử dụng các phương tiện truyền thông phù hợp để quảng cáo và khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng mới và là cách tăng doanh thu bán hàng tạp hóa có tính hiệu quả cao và dễ làm. Các hình thức khuyến mãi như giảm giá, tặng quà hay khuyến mãi cho khách hàng thường xuyên sẽ giúp thu hút và giữ chân khách hàng.
Để quảng cáo và khuyến mại cho cửa hàng tạp hóa của bạn, bạn có thể thực hiện các bước sau đây:
Xây dựng một trang Fanpage để dễ dàng quảng bá, bán hàng trên mạng xã hội, ngoài ra còn là nơi giới thiệu cửa hàng của bạn, giới thiệu các sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp. Trên trang Fanpage, bạn có thể đăng các thông tin khuyến mại, giảm giá, quà tặng,… để thu hút khách hàng.
Nếu là người kinh doanh thành thạo về marketing online, biết sử dụng các công cụ quảng cáo trên mạng xã hội: Các công cụ quảng cáo trên mạng xã hội như Facebook Ads, Instagram Ads, Google Ads,… giúp bạn quảng cáo sản phẩm đến đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn.
Tổ chức các sự kiện khuyến mại: Tổ chức các sự kiện khuyến mại như giảm giá, tặng quà, chương trình tích lũy điểm thưởng,… cũng là cách dễ dàng thu hút khách hàng gia tăng doanh số.
Tương tác thường xuyên với khách hàng trên trang Fanpage, đặc biệt là khi có các sự kiện khuyến mại sẽ giúp khách hàng cảm thấy được quan tâm và có thêm niềm tin vào cửa hàng của bạn.
Tạo điểm nhấn khác biệt cho cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini của bạn, có thể là việc bán các sản phẩm độc đáo, chất lượng tốt hơn hoặc dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt hơn. Điều này giúp cửa hàng của bạn được mọi người nhớ đến và họ thường xuyên quay lại.
Xây dựng giá sản phẩm một cách hợp lý
Đảm bảo hàng hóa tạp hóa đang kinh doanh trong cửa hàng đang được bán một cách hợp lý và cạnh tranh để thu hút khách hàng. Giá cả sản phẩm quá cao sẽ khiến khách hàng chuyển sang cửa hàng khác, trong khi giá quá thấp sẽ làm giảm lợi nhuận.
Để xây dựng giá bán sản phẩm tạp hóa, bạn cần tìm hiểu thị trường, xác định được chi phí, và cách tính lợi nhuận kỳ vọng, xem xét giá bán của các sản phẩm tương tự, tăng giá trị sản phẩm và điều chỉnh giá bán theo thời gian.
Để xây dựng giá bán cho cửa hàng tạp hóa của bạn, bạn có thể áp dụng các bước sau:
Tìm hiểu giá cả và các sản phẩm tương tự của các cửa hàng tạp hóa khác trong khu vực của bạn. Điều này giúp bạn hiểu rõ về sự cạnh tranh và sức mua của khách hàng.
Xác định chi phí để mua hàng, chi phí vận chuyển, chi phí thuê nhà và các chi phí khác để vận hành cửa hàng. Điều này giúp bạn tính toán được giá thành sản phẩm và quyết định giá bán phù hợp.
Tính lợi nhuận mong muốn cho mỗi sản phẩm bán ra. Lợi nhuận được tính bằng cách trừ giá vốn và chi phí từ giá bán.
Giá bán của mỗi sản phẩm tạp hóa phải phù hợp với giá cả trên thị trường và đối với khách hàng mục tiêu của bạn. Bạn có thể xem xét giá bán của các sản phẩm tương tự hoặc cùng loại để đưa ra quyết định phù hợp.
Tăng giá trị cho sản phẩm bằng cách tạo ra gói sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ đi kèm để tăng giá trị sản phẩm và giúp khách hàng có cảm giác hài lòng hơn với giá bán của sản phẩm.
Thị trường luôn thay đổi và giá cả cũng sẽ thay đổi theo thời gian. Vì vậy, bạn cần điều chỉnh giá bán của sản phẩm của mình theo thời gian để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo lợi nhuận cho cửa hàng của bạn.
Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ
Đây chính là cách tăng doanh thu bán hàng tạp hóa, siêu thị mini một cách bền vững nhất. Hãy luôn đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ tốt giúp tạo sự tin tưởng và tăng khách hàng trung thành.
Để nâng cao dịch vụ bán hàng trong kinh doanh tạp hóa, bạn có thể áp dụng các cách sau đây:
Bạn cần chú trọng đến trải nghiệm mua hàng của khách hàng, từ việc đón tiếp, tư vấn sản phẩm đến thanh toán và giao hàng. Điều này giúp khách hàng cảm thấy hài lòng và sẵn sàng quay lại mua hàng ở cửa hàng của bạn.
Đào tạo nhân viên bán hàng về kiến thức sản phẩm, kỹ năng giao tiếp và hỗ trợ khách hàng để họ có thể cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.
Nghiên cứu và cải thiện sản phẩm và dịch vụ của bạn để đáp ứng nhu cầu và sở thích của khách hàng. Điều này giúp tạo ra niềm tin và sự tin tưởng từ khách hàng.
Sử dụng các công nghệ mới như website, ứng dụng di động, chatbot để giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm thông tin sản phẩm, đặt hàng và thanh toán.
Tạo chương trình khách hàng thân thiết với ưu đãi và phần thưởng để khuyến khích khách hàng quay lại mua hàng ở cửa hàng của bạn.
Tạo ra môi trường mua sắm thân thiện, sáng tạo và tiện nghi, từ việc bố trí sản phẩm đến hệ thống ánh sáng, không gian bố trí để tạo cảm giác thoải mái cho khách hàng.
Tóm lại, để nâng cao dịch vụ bán hàng trong kinh doanh tạp hóa, bạn cần tạo trải nghiệm mua hàng tốt cho khách hàng, đào tạo nhân viên bán hàng, cải thiện sản phẩm và dịch vụ, tích hợp công nghệ vào dịch vụ bán hàng, tạo chương trình khách hàng thân thiết và tạo ra môi trường mua sắm thân thiện.

Cách tăng doanh thu bán hàng tạp hóa, siêu thị mini bằng quản lý kho hàng hiệu quả, hạn chế thất thoát
Quản lý kho hàng tốt để đảm bảo sự đa dạng của sản phẩm và tránh tình trạng thiếu hàng. Việc quản lý kho hàng tốt giúp tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh.
Để tránh thất thoát hàng hóa trong kinh doanh tạp hóa, bạn có thể áp dụng các cách sau đây:
Bạn nên kiểm tra hàng hóa thường xuyên để phát hiện sớm các sản phẩm hết hạn, sản phẩm bị hỏng hoặc các sản phẩm không còn sử dụng được. Điều này giúp bạn loại bỏ các sản phẩm đó khỏi cửa hàng để tránh thất thoát hàng hóa.
Bạn cần có một hệ thống quản lý kho hàng hiệu quả để theo dõi số lượng hàng tồn kho, đặt hàng và lưu trữ hàng hóa một cách an toàn.
Áp dụng phương pháp FIFO (first in, first out) để sắp xếp hàng hóa trong kho, bán các sản phẩm cũ trước khi bán các sản phẩm mới. Điều này giúp tránh tình trạng hàng hóa lâu ngày không bán được.
Để giảm bớt số lượng hàng tồn kho, bạn có thể giảm giá hoặc áp dụng các chương trình khuyến mại để kích thích khách hàng mua hàng.
Thường xuyên tổ chức các chương trình thanh lý hàng tồn kho để loại bỏ các sản phẩm không bán được hoặc hàng tồn kho lâu ngày.
Điều chỉnh đơn đặt hàng một cách hợp lý để đảm bảo số lượng hàng hóa đủ để cung cấp cho khách hàng mà không bị dư thừa.
Tóm lại, để tránh thất thoát hàng hóa trong kinh doanh tạp hóa, bạn cần kiểm tra hàng hóa thường xuyên, quản lý kho hàng, áp dụng phương pháp FIFO, giảm giá hoặc khuyến mại, tổ chức chương trình thanh lý hàng tồn kho và điều chỉnh đơn đặt hàng một cách hợp lý.

Tôi là Nguyễn Văn Thịnh người sáng lập ra thương hiệu ISAAC và ISAAC GROUP là đội ngũ đầu tiên đưa nền tảng giáo dục kinh doanh siêu thị, với những khóa học quản lý siêu thị và cung cấp dịch vụ setup siêu thị mini đầu tiên tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm cung cấp dịch vụ cho khách hàng ISAAC tự tin đáp ứng được mọi yêu cầu của bạn. Phương châm làm việc của chúng tôi là: “cung cấp khoá học và dịch vụ tốt nhất cho bất kỳ ai”.